LEANCOM GmbH

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6300 Zug

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Lean Management im Einkauf

  26. September und 15. Oktober 2019
  08.45 - 17.00 Uhr und 08.45 - 12.00 Uhr

Die Anmeldung wird in Kürze aufgeschaltet.

Drehen Sie im Hamsterrad der Verbesserungen und die wirklich grossen Fortschritte bleiben aus? Dann ist es Zeit für Lean Procurement! Lean Procurement zeigt Ihnen auf, wo Sie mit Ihren Lieferanten ansetzen und zugleich die eigene Organisation zum Thema Lean und Kaizen weiterentwickeln können.

Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie:

  • wie Sie Lean Management in der Beschaffung anwenden können und was Sie in der Lean Transformation beachten müssen
  • die Grundlagen eines Kaizen Office kennen und sehen, wie dies vor Ort in der Realität funktioniert
  • weitere Elemente und Möglichkeiten kennen, Ihre Lieferanten und Supplier in den Verbesserungsprozess einzubinden und zur Verbesserungsleistung nachdrücklich anzuregen
  • wie durch Lean Management die Digitalisierung unterstützt wird

 

Zielpersonen

Führungskräfte und Mitarbeitende aus dem Beschaffungsumfeld, Geschäftsleitungs- und
Management-Mitglieder sowie operative Mitarbeitende

Kosten

CHF 970.- für Nichtmitglieder
CHF 860.- für Procure-Mitglieder

Alle Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer.

Weitere Informationen zu unserem Partner Procure

Procure.ch

 

Tag 1

Grundlagen und Einführung von Lean Management im Office und Lean Procurement

  • Hintergrund und Verständnis von Lean Management im Beschaffungswesen
    (Schnittstelle Supplier/Unternehmen verbessern, interne Organisation optimieren), kurze Simulation

Keiretsu als Chance für eine weiterführende Zusammenarbeit im Wertstrom (über die Schnittstellen hinaus)

  • Gedanke und Hintergrund von Keiretsu, Beispiel aus der Praxis

Marktplatz mit folgenden Themenschwerpunkten$

  • Aufbau und Struktur eines Lean Supplier Days
  • Lean Management als Basis für die Digitalisierung
  • Kaizen im (Beschaffungs-)Office

 

Tag 2

Kaizen Office live erleben

  • Vor-Ort-Besuch im Kaizen Office der Firma Leancom GmbH
  • Aufbau der innerbetrieblichen Tagesstruktur in einem Kaizen Office
  • Digitalisierung in der Beschaffung leicht gemacht (live vor Ort)
  • Zero E-Mail Policy im Betrieb
  • weitere Themenschwerpunkte auf Wunsch der Teilnehmenden
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