LEANCOM GmbH

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Lean Management im Sozial- und Gesundheitswesen April 2019

  11.04.2018
  8.45 - 16.45 Uhr
Nutzen

Im Sozial- und Gesundheitswesen sind in den letzten Jahren Qualitätsanforderungen und Kostendruck laufend gestiegen. Viele Organisationen stehen deshalb vor der Herausforderung, ihre Leistungen günstiger, aber ohne Abstriche bei der Leistungsqualität zu erbringen. Vor diesem Hintergrund gewinnt das «Lean Management» zunehmend an Popularität. Ziel des Ansatzes ist es, Prozesse so zu optimieren, dass Verschwendung entlang der gesamten Wertschöpfungskette minimiert und Dienstleistungen konsequent an den Bedürfnissen von Patientinnen und Patienten oder Klientinnen und Klienten ausgerichtet werden.
Dieser eintägige Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit den Grundsätzen des Lean Managements vertraut zu machen. Die Experten der Leancom GmbH zeigen auf, wie sich Institutionen des Sozial- und Gesundheitswesens kontinuierlich weiterentwickeln können. In umrahmenden Impulsreferaten verortet Prof. Roger Pfiffner das Thema auf der Landkarte des Sozial- und Gesundheitsmanagements und diskutiert die Chancen und Risiken des Ansatzes.

Zielpersonen

Personen aus dem Sozial- und Gesundheitswesen, insbesondere Kader- und Stabsmitarbeitende, die sich mit konkreten Umsetzungsprojekten im Bereich des Prozess- und Qualitätsmanagements sowie der Organisationsgestaltung oder der Unternehmensentwicklung auseinandersetzen.

Kosten

CHF 320.-
Die Mittagsverpflegung ist nicht im Preis inbegriffen.

Ort

Berner Fachhochschule BFH
Schwarztorstrasse 48
3007 Bern

Begrüssung, Einführung und Vorstellung  Inhalte und Vorgehensweise

Was steckt hinter Lean Management und wohin geht die Reise?

Pause mit Gipfeli und Kaffee

Workshop zum Thema Verschwendung im Gesundheitswesen

Just in Time im Gesundheitswesen, dorthin geht die Reise…. Wie gehen wir erfolgreich eine Lean Transformation an?

Gemeinsames Mittagessen

Simulation zu verschwendungsarmen Prozessen im Gesundheitswesen Teil 1.

Pause mit Kaffee

Simulation zu verschwendungsarmen Prozessen im Gesundheitswesen Teil 2.

Rückblick und Ausblick

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