Dissertation von Oliver Mattmann

 

Der OP-Betrieb gehört zu den kostenintensivsten Spitalressourcen und ist häufig mit Stress, Ärger und Diskussionen verbunden. Durch die konsequente Anwendung von Lean Management im OP-Betrieb werden die Prozesse und deren Zeiten optimiert und somit die Herausforderungen an der Wurzel angegangen.

Unser CVO, Oliver Mattmann, hat vergangenes Jahr für seine Doktorarbeit ein Buch zu diesem Thema geschrieben. Das Buch „Lean Healthcare – Verbesserung der Naht-Schnitt-Zeiten im OPS: Vorgehensweise, Methode und Anwendung“ finden Sie auf Amazon und können es bequem für Kindle herunterladen. 

 

Zum Buch