Die Lean Roadmap ist keine Aneinanderreihung von Tools und Methoden, sondern eine Vorgehensweise, um Lean Management nachhaltig im Unternehmen zu implementieren. Dabei wird mit der oberen Führungsstufe ein Weg aufgezeichnet für die Lean Transformation inklusive Meilensteine und Ziele. Die Dauer der Lean Roadmap ist je nach Unternehmensgrösse 3-5 Jahre. Mit dieser Vorgehensweise wird die erfolgreiche Lean Transformation abgesichert und überdurchschnittliche Verbesserungen realisiert. Hierbei werden die Prozesse in verschiedenen Abteilungen verbessert, Verschwendungen reduziert sowie die Flexibilität und Produktivität der Mitarbeitenden und der Unternehmung verbessert. Noch wichtiger für langfristigen Erfolg ist jedoch, die Lean Philosophie im Unternehmen zu verankern. Die einzelnen Projekte in der Lean Roadmap werden anhand eines 12-Wochendesigns durchgeführt, wobei die Potentialanalyse, Schulung, Konzepterstellung, Umsetzung, Implementierung und Überprüfung der Zwischenziele innerhalb von 12 Wochen abgeschlossen werden. Dabei geht es nicht nur um die erfolgreiche Umsetzung von Verbesserungsprojekten, sondern vielmehr noch um die Befähigung und Begeisterung der Mitarbeitenden. Wir begleiten Sie mit viel Erfahrung im Kulturwandel und helfen Ihnen bei der nachhaltigen Umsetzung. ZUM KONTAKT

Mit Lean Lab bringen Sie Ihre Prozesse und Abläufe im Labor auf ein neues Niveau. Optimierte Arbeitsabläufe, standardisierte und effiziente Arbeitsplatz- und Labor- Gestaltung, klare Ressourcen- und Prüfplanung gepaart mit einer gesteigerten Prozesssicherheit und verbesserten Qualität machen das Labor fit für die Zukunft. In unserem bewährten und standardisierten 12-Wochendesign erzielen wir bereits nach 12 Wochen die Verbesserungen im Labor. Neben den im Labor bewährten Methoden wie 5S und Kanban, wird beim Lean Lab der Fokus auf die Planung und Visualisierung der Probenläufe gelegt. Ziel ist dabei, durch die Steigerung der Transparenz und Verkürzung der Durchlaufzeiten die interne Planung zu verbessern und somit kurzfristige Änderungen und Priorisierungen zu vermeiden. Wir helfen Ihnen überdurchschnittliche Verbesserungen zu realisieren und Ihre Mitarbeitenden zu befähigen und zu begeistern. ZUM KONTAKT

Das Ziel von Lean Production besteht darin, mit den über Jahrzehnten bewährten Lean Methoden die Produktionsprozesse zu optimieren. Lean Production führt durch die systematische Reduktion der 7 Verschwendungsarten zu verschwendungsfreieren Prozessen. Mit gezielten Verbesserungen können Sie die Durchlaufzeit senken, die Produktivität steigern, die Qualität verbessern und die Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Durch eine am Wertstrom optimierte Produktion erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit und durch schnelles Umrüsten sowie Reduktion der Schnittstellen erhöhen Sie Ihre Flexibilität signifikant. Unser Leancom System bildet die Basis für unser standardisiertes Vorgehen. Typische Methoden sind 5S, SMED, Wertstromanalyse, Cell-Design, Kanban, etc., die je nach Bedarf eingesetzt werden. Wir helfen Ihnen überdurchschnittliche Verbesserungen zu realisieren und Ihre Mitarbeitenden zu befähigen und zu begeistern. ZUM KONTAKT

Um die Lean Management-Philosophie in Unternehmen durchgängig einzuführen, müssen die Führungskräfte sowie die Mitarbeiter die Grundlagen von Lean Management verstehen. Mittels des Train the Trainer-Workshops werden Mitarbeitende und Führungskräfte befähigt, den Lean-Gedanken kompetent und zielführend weiterzugeben. Damit setzen Sie den Grundstein für eine effektive Lean-Kultur und beschleunigen die Lean Transformation. Transferaufgaben führen zu einer direkten Umsetzung der Themen und somit zu einem direkten Nutzen für das Unternehmen. Die Workshops begeistern durch praxisorientierte und interaktive Schulung inklusive Simulationen. In verschiedenen Gruppenarbeiten werden bereits erste Potentiale aus den eigenen Bereichen identifiziert und Lösungswege vorberietet. In einer vorgelagerten Schulungskonzeptphase werden in Zusammenarbeit mit dem Kunden die Schulungsinhalte der einzelnen Module anhand der Bedürfnisse ausgewählt und die Schulungsunterlagen an das Corporate Design des Kunden angepasst. Ein Grossteil des Ausbildungsprogramme (bis auf die Simulationen) können auf Wunsch auch virtuell durchgeführt werden. Es empfiehlt sich eine Gruppengrösse von maximal 15 Teilnehmenden je Workshop. Optional: Zertifizierter Abschluss UNTERNEHMENS-CAS FH IN LEAN MANAGEMENT SPECIALIST (inklusive 15 ECTS Punkte) Mit dem CAS FH in Lean Management inhouse kombinieren Sie den Unternehmenserfolg mit der Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden. Das Ergebnis: Nachhaltig verankertes Lean-Denken in Ihrem Unternehmen, verbesserte Prozesse und zufriedene Mitarbeitende. Das CAS FH in Lean Management inhouse ist spezifisch auf firmeninterne Bedürfnisse ausgerichtet. Es besteht aus einer Kombination von Seminaren, selbstgesteuertem Lernen und der aktiven Mitarbeit in einem 12-Wochenverbesserungsprojekt der Leancom AG mit einem Mindestumfang von 10 Arbeitstagen. Eine schriftliche Transferarbeit und ein mündliches Prüfungsgespräch runden die stark auf den Berufsalltag ausgerichtete Weiterbildung ab. Weitere Informationen finden Sie auf unserem Factsheet oder der Website der Kalaidos Fachhochschule Schweiz: CAS Lean Management FactsheetKalaidos Fachhochschule SchweizZUR ANMELDUNG

In jedem Industrieunternehmen finden unzählige administrative Prozesse statt. Mit Lean Administration werden diese nicht nur strukturiert analysiert, sondern auch schonungslos optimiert. Dabei werden nicht nur die physischen, sondern auch die digitalen Prozesse unter die Lupe genommen. Die 7 Verschwendungsarten werden methodisch angepackt und reduziert. Damit werden die Produktivität, Flexibilität, Qualität (Prozesssicherheit) und Transparenz signifikant erhöht. Auch das Selbst- und Teammanagement wird verbessert. Mit einer am Wertstrom optimierten Administration werden die Prozesse kundenorientierter, effektiver und effizienter. Die reduzierten und verbesserten Schnittstellen führen zu kürzeren Durchlaufzeiten und zu weniger Rückfragen. Dies sind unbestritten wichtige Erfolgsfaktoren. Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung. Zudem werden Ihre Mitarbeitenden geschult, sensibilisiert und für die Weiterentwicklung begeistert. Wir werden Ihnen helfen eine kontinuierliche Verbesserungskultur im Office zu implementieren. ZUM KONTAKT