Lean Healthcare Expert-Kurs 2020 | Kurs 1

27.04. | 08.05. | 08.06.20208.30 – 17.00 UhrPraxisklinik Rennbahn AG, Muttenz

1'500.00CHF

Entdecken Sie das Gesundheitswesen neu!
Der Lean Healthcare Expert Kurs zeigt neue und innovative Wege auf, wie die Herausforderungen des Schweizer Gesundheitswesens angegangen werden können – ohne Abstriche in der Qualität.

Übersicht

 

Nutzen

Am dreitägigen Kurs an der Rennbahnklinik in Muttenz werden die Teilnehmenden darauf vorbereitet, Prozessoptimierungen im Organisationskontext professionell zu gestalten und zu begleiten. Dafür bilden die Modelle und Erkenntnisse aus der Praxis des Lean Managements die Wissensbasis. Die erfahrenen Experten der Leancom GmbH sensibilisieren die Teilnehmenden auf die unterschiedlichen Arten von Verschwendung und lehren verschiedene Methoden zur Veränderung und Führung einer schlanken Organisation.

Zielpersonen

Direktionsmitglieder und Geschäftsleitende im medizinischen Bereich, Prozessverantwortliche, Q-Manager/innen, leitende Verantwortliche in Kliniken und Lean Manager/innen, weitere interessierte Personen aus dem Gesundheitswesen, Versicherungen, Krankenkassen oder auch der (Medtech) Industrie sind ebenfalls herzlich Willkommen.

Kosten

CHF 1500.- für den 3-tägigen Kurs inkl. Unterrichtsmaterial

Alle Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer.

Ort

Rennbahnklinik Muttenz
Kriegackerstrasse 100
4132 Muttenz

 

Tagesprogramm

Tag 1: Grundlagen

– Grundlagen und Herkunft Lean Management
– Einleitung Lean Healthcare
– 7 Verschwendungsarten im Gesundheitswesen
– Definition Wertschöpfung
– Success Story und Praxisbeispiel
– Lean Healthcare-Simulationsspiel „Verschwendungsarme Prozesse“:

Die Teilnehmenden lernen anhand eines praktischen Beispiels die 7 Verschwendungsarten im Gesundheitswesen sowie die ersten Schritte zur Verbesserung kennen. Diese Aspekte werden mit Zahlen und Fakten (Kennzahlen) untersucht und bewertet

 

Tag 2: Wertstrom und Praxisbesuch

– Einführung in die Wertstromanalyse
– Workshop: Erstellung einer Wertstromanalyse
– Grundlagen der Optimierung
– Einführung Gemba
– Gemba-Workshop

 

Tag 3: Methoden

– Präsentation der erarbeiteten Ergebnisse
– Feedback
– Best Practice-Besuch bei der Medartis AG
– Präsentation der Ergebnisse
– Abschluss und Rückblick

Hintergrundinformationen

Lean Healthcare

Lean Management bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Den Grundstein von Lean Management setzten die Japaner in der Automobilindustrie Mitte des 20. Jahrhunderts – allen voran die Firma Toyota. Seither hat sich der Lean Gedanke immer weiter verbreitet und die vielseitigen Methoden werden in unterschiedlichen Branchen eingesetzt. Lean Healthcare ist die Adaption der Lean Management Ansätze und Methoden an das Gesundheitswesen.

Kostenexplosion – Das ist das Schlagwort des heutigen Gesundheitswesens der Schweiz und setzt landesweit die Spitalleitung unter Druck. Nur zu gerne lautet der erste Rat: Sparen! Natürlich gehört ein vernünftiges Kostenmanagement zu einer verantwortungsvollen Führung, dadurch werden aber nicht alle Herausforderungen gelöst. Lean Healthcare meint Value-based Processing, kontinuierliche Verbesserung und Verschwendungsminimierung, vor allem aber «radikale Patientenorientierung». Denn Wert generiert nur eines: zufriedene Patienten.

Lean Healthcare zeigt neue und innovative Wege auf, wie die Herausforderungen des Schweizer Gesundheitswesens angegangen werden können – ohne Abstriche in der Qualität zu machen. Dabei stehen die kontinuierlichen Verbesserungen in allen Bereichen, die Reduktion von Verschwendung und die Erhöhung der Zufriedenheit der Patienten sowie der Mitarbeitenden im Vordergrund. Wie dieser progressive Ansatz umgesetzt werden kann, welche Konzepte dahinterstecken und welche erstaunlichen Beispiele es aus dem Gesundheitswesen bereits gibt, werden in unserem Programm spannend und interaktiv übermittelt.