Peter Beglinger Training: Führen und Zeit 1

03.09.2019 - 10.03.202009.00 - 17.00 UhrHotel Aarau West

4'450.00CHF

Übersicht

Trainingsziel
Sie stärken Ihre Führungsrolle und steigern durch konkrete Methoden und Ansätze Ihre Wirkung sowie Ihr persönliches Zeitmanagement. Sie erhalten Sicherheit in der Mitarbeitergesprächsführung und können diese entsprechend anwenden.
Zielpersonen
Führungskräfte und angehende Führungskräfte aller Stufen
Dauer
6 Trainingstage verteilt auf 6 Monate (1x Tag pro Monat) mit Praxisübungen zwischen den Trainingstagen
Gut zu Wissen für die Teilnehmenden
Die Trainingsinhalte werden direkt vor Ort eingeübt und trainiert, damit am Tag danach das Gelernte bereits im Führungsalltag eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden erhalten zu den einzelnen Inhalten konkrete Vorgehensweisen, um insbesondere bei den Mitarbeitenden Gesprächen ihre persönliche Wirkung und somit Erfolg zu steigern.
Gut zu Wissen für den Chef/Chefin und Auftraggeber/in
ca. 12 Wochen nach dem 6. Trainingstag erfolgt die Ergebnispräsentation und Kontrolle der Wirksamkeit des Führungstraining. Sie können konkrete Veränderungen des Teilnehmers im Umgang mit den Mitarbeitenden erwarten.
Vorbereitung für den ersten Trainingstag
Studium der Arbeitsunterlagen und Beantwortung der Fragen, Auswahl eines Praxisfalles, Präsentation von max. 3 min mit Motto: Welches sind meine Aufgaben, Kompetenzen und Pflichten
Investition
CHF 4'450.-/ € 3'550.- für alle 6 Trainingstage inkl. Unterlagen und ausreichende Verpflegung am Trainingstag
Abschluss
Die Teilnehmenden erhalten nach erfolgreichen Abschluss ein persönliches Zertifikat.

Schwerpunkte

Schwerpunkte
  • Mitarbeitergesprächsführung (Motivationsgespräch/Qualifikationsgespräch/Tadelsgespräch führen)
  • Sitzungsleitung und Sitzungsmoderation
  • Steigerung der persönlichen Wirkung
  • Verbesserung der Präsentationstechnik
  • Kreativitätsmethoden
  • Grundlagen von Projektmanagement und Projektsitzungen moderieren
  • Verbesserung des persönlichen Zeitmanagement in Richtung Gestalter anstatt Verwalter der Zeit (agieren anstatt reagieren)
  • Delegation von Aufgaben und Erhöhung der Motivation der Mitarbeitenden – Mitarbeiter zur «Mitarbeit» motivieren
  • Aufgaben mit konkreten und terminierten Zielsetzungen an Mitarbeitenden übergeben
  • Bearbeitung eines konkreten Praxisfalles aus dem eigenen Arbeitsumfeld
  • Personal- und Mitarbeitenden Entwicklung fördern und fordern

Trainingstage

1. Trainingstag: 03.09.2019

2. Trainingstag: 01.10.2019

3. Trainingstag: 05.11.2019

4. Trainingstag: 10.12.2019

5. Trainingstag: 21.01.2020

6. Trainingstag: 10.03.2020