Senior Lean Healthcare Expert

23.09. - 21.10.201908.30 - 17.00 UhrHochschule Luzern, Institut für Medizintechnik, Horw

1'800.00CHF

Senior Lean Healthcare Expert

Diese dreitägige Weiterbildung ist ein innovatives Training für Lean-Begeisterte im Gesundheitswesen. Die Teilnehmenden vertiefen in Zusammenarbeit mit dem Sonnenhofspital, dem Institut für Medizintechnik der Hochschule Luzern – Technik & Architektur und zwei erfahrenen Lean Experten ihr Wissen und erweitern ihre Umsetzungserfahrungen.

Übersicht

Nutzen
  • Lean Healthcare-Themen für Fortgeschrittene wie die Rolle der Führungskraft, Verbesserungs-Kata, Werstromanalyse und -design, Vermittlung von Lean-Grundlagen
  • Praxisnahes Lernen
  • Eigenständige Umsetzung im eigenen Haus
  • Erfahrungsaustausch auf gleicher Augenhöhe
  • Lernen von Experten
Zielpersonen

Direktionsmitglieder und Geschäftsleitende im medizinischen Bereich, Führungspersonen im Klinik- und Praxisalltag, Prozessverantwortliche, Verantwortliche im Qualitätsmanagement und Lean Manager im Gesundheitswesen

Voraussetzungen

Lean Management-Grundlagen: Der Besuch der Ausbildung «Lean Healthcare Expert» oder einer gleichwertigen Ausbildung ist notwendig.

Umsetzungserfahrung: Lean Management-Erfahrung aus Projekten, Workshops und Schulungen sind von Vorteil.

Schulungsunterlagen

Die Schulungsunterlagen werden kurz vor Kursbeginn und digital zur Verfügung gestellt.

Kosten

CHF 1800.-

Alle Preise verstehen sich inklusive Mehrwertsteuer.

Schulungsort (Tag 1 & 2)

Hochschule Luzern
Institut für Medizintechnik
Technikumstrasse 21
6048 Horw

Gastgeberin (Tag 3)

Sonnenhofspital
Buchserstrasse 30
3006 Bern

Programm

Block 1: 23. – 24. September 2019

Tag 1 «Die Rollen in der Veränderung»

  • Standortbestimmung und Reflexion
  • Lean Transformation im Gesundheitswesen erfolgreich starten, langfristig voranbringen und absichern
  • Die Rolle der Mitarbeitenden und Führungskräfte im Veränderungsprozess
  • Kata-Coaching

Tag 2 «Patienten-Wertstrom gestalten»

  • Gastvortrag zu Success Story Lean Transformation
  • Einführung Werstromanalyse Patientenfluss
  • Simulation und Erarbeitung einer Wertstromanalyse
  • Einführung Wertstromdesign Patientenfluss
  • Erarbeiten eines Wertstromdesigns
Transferaufgabe (selbstständig): 25. September – 20. Oktober 2019
Block 2: 21. Oktober 2019

Tag 3 «Praxisorientiertes Arbeiten»

  • Rundgang und Muda-Walk im Sonnenhofspital
  • Gastvortrag: Der Lean-Weg des Sonnehofspitals
  • Austausch und Plenumsdiskussion
  • Präsentationen der Transferaufgabe
  • Abschluss