Shopfloor Management – Lean führen I August 2020

17.08.2020 I 28.08.2020 I 31.08.202008.30 - 16.30 UhrSwissmem Academy, Brühlbergstrasse 4, 8400 Winterthur

1'690.00CHF 1'190.00CHF

Dreitägiges Seminar mit der Swissmem Academy
Shopfloor Management ist eine Methode, relevante Entscheidungen aus den unternehmenswichtigen Prozessen kurzzyklisch und strukturiert zu kaskadieren, Leistungen zu erkennen und die richtigen Entscheidungen bei Abweichungen am Ort des Geschehens zu treffen. Die Führungskraft wird zum Trainer, Moderator und Mentor. Mittels der Coaching-Kata von Toyota werden diese Elemente und Möglichkeiten genauer untersucht und aufgezeigt.

Übersicht

Nutzen

Sie kennen die Methoden des Shopfloor Managements und verstehen die Grundlagen der Toyota-Coaching-Kata. Aufgrund erlebter Beispiele vor Ort in einem Betrieb und des intensiven Austauschs zwischen den Teilnehmenden können Sie Shopfloor Management im eigenen Arbeitsumfeld umsetzen.

Zielpersonen

Fach- und Führungskräfte, welche ihre Führungsleistung verbessern und die Organisation weiterentwickeln wollen.

Methodik

Lehrgespräche, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten. Wir arbeiten nach dem Blended Learning-Ansatz. Im Rahmen des Kurses werden Vorbereitungs- und Transferaufgaben bearbeitet. Zudem gibt es einen Besuch in einem Referenzbetrieb.

Voraussetzung
  • Sie interessieren sich für das Thema Lean Management und wollen mehr über die Grundlagen, die Anwendungsgebiete und die Methoden von Lean Management wissen.
  • Für den Zugang zur Lernplattform wird ein internetfähiges Gerät (z.B. Notebook, Tablet, Smartphone) benötigt.
Weiterbildungsschritte
  • CAS Lean Management
  • Lean Manager/in Swissmem
Daten

Tag 1
17.08.2020
Tag 2
28.08.2020
Tag 3
31.08.2020

Kosten

CHF 1690.–  für Nichtmitglieder
CHF 1190.– für Swissmem Academy-Mitglieder

Alle Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer.

Ort

Swissmem Academy
Brühlbergstrasse 4
8400 Winterthur

Inhalte

  • Erfolgreicher Start mit Shopfloor Management
  • Grundlagen, Elemente und Anwendung von Shopfloor Management
  • Simulationsspiel / Sensibilisierung
  • Shopfloor Management live vor Ort in einem Referenzunternehmen
  • Lernen anhand guter Beispiele
  • Führungskräfte in der ständigen Veränderung und Verbesserung
  • Aufbau von Problemlösekompetenz mittels A3-Report, PDCA, Gemba Walk, 5W