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Swiss Lean Award 2023 – Ein Award für effiziente und vorbildliche Prozesse

Pressemitteilung 30. November 2023 Im November 2023 wurde bereits zum 13. Mal der „Swiss Lean Award“ – die einzige Auszeichnung für Unternehmen in der Schweiz für Spitzenleistungen im Bereich Lean Man …
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Swiss Lean Award 2023: Bekanntgabe der Preisträgerinnen und Preisträger

Swiss Lean Award 2023 – Ein Award für effiziente und vorbildliche Prozesse Im November 2023 wurde bereits zum 13. Mal der Swiss Lean Award – die einzige Auszeichnung für Unternehmen in der Schweiz für …
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Haslimann Aufzüge AG – Wenn «tun» überzeugt

Stillstand war noch nie ein Thema für die Haslimann Aufzüge AG, sondern stets das Streben nach Bewegung, nach Innovation und Verbesserung. Deshalb entschied das Unternehmen im letzten Jahr, dass es Ze …
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Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden – Warum genau jetzt der richtige Zeitpunkt ist

Die Schweizer Wirtschaft wurde in den letzten eineinhalb Jahren kräftig durchgeschüttelt. Firmen gerieten an ihre Grenzen, fuhren monatelang im Notfallmodus und versuchten Ruhe in unberechenbare Aussi …
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Kommunikation – Der einfachste Hebel und trotzdem ein Dauerbrenner ohne Flamme

Kommunikation ist wichtig. «Jaja, das wissen wir doch alle, nächster Punkt.» Ging das Ihnen gerade durch den Kopf? Werden Sie ungeduldig, wenn das leidige Thema Kommunikation aufkommt? Natürlich wisse …
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Wie die Welt still stand und damit alles in Bewegung setzte

Geschlossene Läden, abgesagte Veranstaltungen, Home Office und menschenleere Strassen: Seit bald zwei Monaten befinden wir uns im Ausnahmezustand. Die Reaktionen sind unterschiedlich. Manche reiben si …
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Lean Legend meets Best-Practice-Company

Am 29. und 30. Januar starteten dreissig Teilnehmende mit einem Intensiv-Workshop ins neue Jahr. Unter der Leitung der japanischen Lean-Ikone Hitoshi Takeda und der Lean-Experten der LEANCOM besuchten …
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Durch Shopfloor Management mehr Zeit für das Richtige

Am Mittwoch, dem 27. November 2019, trafen rund zwanzig Teilnehmende bei der Tschudin + Heid AG in Waldenburg für einen Fachanlass der Swissmem Academy und der LEANCOM ein. Die Veranstaltung widmete s …
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Swiss Lean Congress #3 im Rückblick

Pünktlich um 08.30 Uhr des 6. November 2019 eröffnete LEANCOM CEO, Daniel Odermatt, den 3. Swiss Lean Congress im World Trade Center in Zürich. Der grösste Lean Management-Kongress der Schweiz stand g …
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Alles Verschwendung

In der Schreinerzeitung Kurz & Bündig beschreibt Patrik Ettlin vom Verband Schweizerischer Schreinermeister und Möbelfabrikanten VSSM die Veranstaltung bei H & T Raumdesign und wie Lean Manage …
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Höhere Flexibilität durch kürzere Rüstzeiten

In diesem Beitrag aus dem Swissmechanic Journal präsentieren wir, in Zusammenarbeit mit Swissmechanic und der Firma Dätwyler, einen praxisnahen Workshop zum Thema höhere Flexibilität durch kürzere Rüs …
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Gastbeitrag bei der SWISSRAIL Industry Association

Wir durften im März 2017 einen Gastbeitrag der Swissrail Industry Association senden, welche sie in Ihren Artikel genommen haben. Wir wurden kurz vorstellen und es wurde beschreiben, was wir unseren K …
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Lean Helthcare Expert-Kurs vom September 2019

Vom 18. September bis zum 20. September trafen sich die Teilnehmenden dieser Durchführung des Lean Healthcare Expert-Kurses in Muttenz bei der Praxisklinik Rennbahn AG, um die Basics des Lean Manageme …
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Lean Leadership – Raus aus der Verschwendung im Führungsalltag

Verschwendung von Ressourcen schadet jedem Betrieb. Davon sind auch Führungskräfte nicht ausgenommen: Zu oft müssen sie ihre wertvolle Ressource Zeit für die verschiedensten Aufgaben in kleine Einheit …
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Produktion im Fluss erhöht Effizienz

„Produktion im Fluss erhöht Effizienz“ hört sich offensichtlich an, doch wie erreich man das? Der Wertstrom hilft bereichsübergreifend Potenziale zu realisieren, Schnittstellen abzubauen und Produkte …
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Guide Lean Roadmap

Der Beitrag vom Juli 2016 vom Schweizer Maschinenmarkt beschreibt 3 einzelne Wirkmodelle sowie auch die Lean Roadmap der LEANCOM. Im Beitrag erfahren Sie was „Schritt für Schritt zur Smart Factory“ un …
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Toyota in der Badewanne

Die Wilhelm Schmidlin AG ist glänzendes Beispiel für die Umsetzung des Produktionsansatzes von Toyota. In diesem Beitrag vom 2 März 2017 aus dem Schmidlin Journal, erfahren Sie, wie die Schmidlin AG a …
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SPS – «Synchrones Produktionssystem und Industrie 4.0»

In den Bossard Mitteilungen vom Mai 2018 berichtet Peter Kammüller, CEO Bossard Schweiz, vom Besuch der Lean-Ikone Hitoshi Takeda in seinem Betrieb. In Zusammenarbeit mit der LEANCOM stellte das Unter …
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Spitäler lernen von der japanischen Autoindustrie

Im Februar 2016 interviewte die Berner Zeitung Oliver Mattmann zum Thema Lean Management im Gesundheitswesen. Was Oliver Mattmann zu den kritischen Fragen von Frau Walser zu sagen hat und was die japa …
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So stoppen Sie die E-Mail-Flut

Im Fachmagazin personalSCHWEIZ veröffentlichte Dr. Oliver Mattmann im Oktober 2018 einen aufschlussreichen Beitrag zum Thema Zero E-Mail Company und E-Mail-Flut. Inzwischen ein gefragter Referent zu …
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Sind Verbesserungsvorhaben zu kompliziert?

Dieser Frage geht Peter Dähler, Vice President Operations Rychiger AG, in seiner Success Story Session beim diesjährigen Swiss Lean Congress vom 6. November 2019 nach. Die Unternehmen, welche mit Lean …
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Die Harmonie zwischen Mensch und Maschine, die Herausforderung in der Produktion/Fertigung

Am Dienstag, dem 03. September 2019, trafen über zwanzig Teilnehmende bei der Smith & Nephew Manufacturing AG in Aarau für einen Fachanlass der Swiss MedTech und der LEANCOM ein. Die Veranstaltun …
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Swissmechanic-Fachanlass: TPM mit Kultur – so geht das!

Am Mittwoch, 11. September 2019, veranstaltete die Swissmechanic Zentralschweiz zusammen mit der LEANCOM einen Fachanlass zum Thema «Total Productive Maintenance verstehen und umsetzen». Die SCHURTER …
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Die Jagd nach Verschwendungen führt im Einkauf zum Erfolg

Neu ergänzt procure.ch, der nationale Fachverband für Einkauf und Supply Management, sein umfassendes Bildungsangebot mit einem Seminar zu Lean Management und Kaizen. Die Hauptrolle hat bei diesen Phi …
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Sommernachtsfest 2019

Sommernachtsfest – jedes Jahr ein fixer Termin bei der LEANCOM und ein absolutes Highlight für alle! Auch dieses Jahr begrüssten wir wieder ehemalige Mitarbeiter, Freunde und Familie. Bei perfektem So …
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Lean Management in der Medizinaltechnik

Lean Management ist ein allgegenwärtiges Schlagwort. Nicht nur die Automobilindustrie hat diese Methoden- und Philosophieansätze intensiv umgesetzt; auch in der Medizinaltechnik wird Lean Management i …
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«Medizin statt Bürokratie!» – konstruktiv und konkret

Auszug *: „Spital Thusis: Kampf den Zeitfressern Im Spital Thusis in Graubünden wiederum hat man mit einer externen Firma [= LEANCOM – eine Marke der EMVIS AG] die Durchlaufzeiten bei der Erstellung a …
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Time to say goodbye!

Anfangs Juli haben unsere zwei Lernenden Perla Schöpfer und Michaela Scherer erfolgreich Ihre Ausbildung zur Kauffrau Business English EFZ abgeschlossen. Ab August werden die beiden ihren eigenen Weg …
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„Lean Management als Strategie für eine erfolgreiche Zukunft“

Das Fachmagazin Management & Qualität hat im Rahmen des Swiss Lean Congress vom 28. November 2018 einen Nachbericht zur Veranstaltung publiziert. Auf einer Doppelseite erläutert Thomas Berner, Che …
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Interview kmuRUNDSCHAU mit Daniel Odermatt

Die kmuRUNDSCHAU ist Medienpartnerin vom Swiss Lean Congress und hat aus diesem Anlass ein Interview mit LEANCOM-CEO Daniel Odermatt durchgeführt. Der Chefredaktor, Georg Lutz, befragte den Senior Lea …
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12-Wochendesign bei der IWB

Zur Vereinfachung und Optimierung des Beschaffungsprozesses haben die Industriellen Werken Basel (IWB) auf Lean Management gesetzt. Das Projekt „SuSi“ wurde zusammen mit der LEANCOM im Rahmen eines 12 …
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Lean Management im Ausbildungslehrgang Operationstechnik

Wenn Sie einen Wunsch frei hätten, was würden Sie sich für ihre Angehörigen wünschen? Eine langes Leben und gute Gesundheit? Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass sich der erste Wunsch erfüllen wird. …
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Erfolgreiche Durchführung des SGO-Lean Leadership Seminars

Am 16. und 17. Mai 2019 fand das Seminar „Lean Leadership“ mit der SGO Business School und der LEANCOM statt. Nach dem 1. Kurstag an der SGO fanden sich die 12 Teilnehmenden am zweiten Tag im Kaizen O …
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Swiss Lean Study Tour 2019 – «Die ersten Schritte sind getan – was kommt danach?»

Vom Montag, 01. April, bis Mittwoch, 03. April, fand die dritte Swiss Lean Study Tour statt und tourte durch die Branchen. Das Programm war auf fortgeschrittene Lean-Umsetzer und -Umsetzerinnen ausger …
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Jetzt geht’s rund! – Mit unseren Kunden und Partnern auf der Rennbahn Grenchen

Am Donnerstag, dem 21. März 2019, lud die LEANCOM Partner und Kunden zum gemütlichen Austausch auf die Rennbahn Tissot Velodrome in Grenchen ein. Ein Erlebnis nicht nur für Velo-Begeisterte! Danke für …
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Digitale Transformation im Gesundheitswesen

„Bei Prozessen, die im Innern von Gesundheitseinrichtungen oder zwischen einzelnen Akteuren des Gesundheitswesens ablaufen, sind wir oft noch analog unterwegs. Stichwort: Papier und Fax statt Cloud un …
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Leancom-Teamevent im Emmental

Bereits früh am Morgen vom 23. März 2019 versammelte sich das gesamte Team der LEANCOM für einen gemeinsamen Anlass im bernischen Grünenmatt. Auf dem Tagesplan standen die Originalen Emmentaler Spiele …
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Mit Intensiv-Kaizen die Chancen der Massnahme „Ambulant vor Stationär“ nutzen

«Kommst du am Nachmittag auf einen Kaffee vorbei? Ich habe gleich eine Kniearthroskopie und bin deswegen nachher zu Hause…». Solche und ähnliche Aussagen könnte man seit dem 1. Januar 2019 aus seinem …
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Ordentlich glücklich: das perfekte Ablagesystem

In vielen Unternehmen verschwenden die Mitarbeitenden zu viel Zeit mit der Suche nach Dokumenten. Zwar gibt es leistungsfähige Dokumentenmanagementsoftware, doch die allein ist nicht die Lösung. Miss …
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Dissertation von Oliver Mattmann

Der OP-Betrieb gehört zu den kostenintensivsten Spitalressourcen und ist häufig mit Stress, Ärger und Diskussionen verbunden. Durch die konsequente Anwendung von Lean Management im OP-Betrieb werden d …
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Jetzt erhältlich: „Lean Healthcare Transformation – Body of knowledge“ (LHT-BOK)

Ein Team aus Praktikern und Akademikern hat das Lean-Wissen der Wissenschaft und der Lean Community gesammelt und in einem umfangreichen Wissenskompendium strukturiert vereint. Damit entsteht ein stan …
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Wow, was für ein November!

Angefangen hat der Monat mit einem Highlight für die LEANCOM selbst. Am Mittwoch, 7. November durften wir in der Viscosistadt in Luzern an der Preisverleihung des Zentralschweizer Unternehmerpreis als …
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Swiss Lean Congress 2018 – wo sich die Optimierer treffen…

Der grösste Lean-Kongress der Schweiz zog am 28. November 2018 über 300 Lean-Begeisterte aus der Industrie, dem Gesundheitswesen und dem Dienstleistungssektor in die Messe Luzern. Mit vier internation …
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Was ein Pflegezentrum von einem erfolgreichen Autobauer lernen kann

Kann man im Sozial- und Gesundheitswesen Qualität verbessern und gleichzeitig Kosten sparen? So lautet nämlich das Ziel von Lean Management. Eine Fallstudie zur Organisation der Stiftung Alterszentren …
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Bericht über den Swiss Lean Congress 2017

Am vergangenen Mittwoch hat im Theater Casino Zug der erste Schweizer Kongress zum Thema Lean Management stattgefunden. Mit Benedikt Weibel, Rudolf Minsch, Tilo Schwarz und Hitoshi Takeda stand nicht …
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Durch Shopfloor Management mehr Zeit für das Richtige

Im Rahmen einer praxisorientierten Fachveranstaltung der SOHK Praxis-Akademie der Solothurner Handelskammer und der LEANCOM öffnete die R. Nussbaum AG am Montag ihre Türen für 26 Teilnehmer. Mittels i …
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Raiffeisen Unternehmerpreis Zentralschweiz – und die LEANCOM mittendrin

Mit CHF 10’000 ging der Gewinner des diesjährigen Raiffeisen Unternehmerpreises Zentralschweiz nach Hause. 8 Jurymitglieder bewerteten die 6 nominierten Unternehmen, darunter die LEANCOM. Für den Sieg …
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Interview mit einem Chefarzt – Lean für Ärzte

Dass sich Lean Management im Gesundheitswesen sehr erfolgreich etabliert ist bekannt. Nun gehen verschwendungsfreie Prozesse auf eine neue Ebene, nämlich dieser der Ärzteschaft. Warum sollen sich Ärzt …
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Kann sich die Minimierung von Verschwendung im Gesundheitswesen positiv auf das Patientenwohl auswirken?

Die Antwort lautet: Sie kann nicht nur, sie muss. Denn dafür steht das Lean Management im Gesundheitswesen: Der Patient steht im Mittelpunkt. In der Denkweise des Lean Managements ist der Respekt gege …
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Bericht über einen Praxistag im Medizintechnik-Unternehmen

Erfahren Sie mehr über den Praxistag von Medical Cluster und der LEANCOM bei der Safrima AG im Zusammenhang mit Lean Production. Schweizer Maschinenmarkt, die Schweizer Industriezeitschrift, berichtet …
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Lean Management in der Medizinaltechnik

Lean Management ist ein allgegenwärtiges Schlagwort. Nicht nur die Automobilindustrie hat diese Methoden- und Philosophieansätze intensiv umgesetzt; auch in der Medizinaltechnik wird Lean Management i …
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Innovationen in Kombination mit Präzision

Eine höhere Effizienz und Produktivität Schweizer Betriebe seien nötig, erklärt Oliver Mattmann, Geschäftsführer der LEANCOM, im Interview mit dem SMM. Mit Lean-Management-Prinzipien und entsprechende …
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Medical Cluster Jahresbericht 2014 – Oliver Mattmann im Interview

Zusammen mit der LEANCOM betreibt der Medical Cluster seit mehreren Jahren erfolgreich die Arbeitsgruppe Lean Management. Oliver Mattmann, Gründer und Geschäftsleiter der LEANCOM, spricht über die Arb …
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Bericht über die Swiss Lean Study Tour 2015

Mit vier Schweizerischen Top-Unternehmen (Dätwyler Schweiz AG, Schleuniger AG, Diener AG Precision Machining Iftest AG) und in Zusammenarbeit mit Schweizer Fachverbänden wie Medical Cluster, Swissmem …
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Start-up your Life – LEANCOM

Lassen Sie sich durch das Interview mit Oliver Mattmann über die Gründung und das Erfolgsrezept des Start-ups LEANCOM – eine Marke der EMVIS AG inspirieren. Seit der Gründung im Jahr 2011 hilft die LE …
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Bericht über das 12-Wochendesign bei der Imbach & Cie AG

die LEANCOM führte bei der Imbach & Cie AG ein Veränderungsprojekt zum Thema 5S durch. Das Projekt konnte erfolgreich implementiert werden und wird Ihnen in diesem Artikel näher gebracht. Zudem er …
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Gesundheitswesen im Vergleich

Erfahren Sie im Beitrag von Oliver Mattmann auf dem Blog der Berner FH die Unterschiede des japanischen und schweizerischen Gesundheitssystemes. Er war während einer mehrwöchigen Studienreise in Japan …
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Bericht GS1-Fachanlass bei der R. Nussbaum AG

Als fortgeschrittenes Unternehmen im Bereich Lean Management bietet die R. Nussbaum AG eine optimale Plattform zur Prozessoptimierung. Im vergangenen November kamen rund 30 Teilnehmende in den Genuss …
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Lean Supplier Day: Wertströme verknüpfen, einfach gemacht

Lean Management ist nicht nur eine Philosophie, sondern wird in vielen Unternehmen auch gelebt. So hilft beispielsweise ein Lean Supplier Day dabei, Lieferanten ins eigene Wertschöpfungssystem zu inte …
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Single Minute Exchange of Patient (SMEP)

Oliver Mattmann (CVO der ehemaligen LEANCOM AG) schreibt für das ZHAW Lean Knowledge Bock einen Beitrag über SMEP. Bei SMEP handelt es sich um eine Methode, welche die Reduktion von Wechselzeiten (Na …
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Lean Healthcare Expert Kurs bei der Rennbahnklinik

Vom 26. bis 28. September 2018 wurde der Lean Healthcare Expert-Kurs zum dritten und letzten Mal in diesem Jahr durchgeführt. Die Lean Experten der LEANCOM Matthias Probst, Andrea Wagner und Reto Frei …
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Japanische Lean Management-Methoden von einem Lean Guru

Im März diesen Jahres war die Lean Ikone und Partner der LEANCOM, Hitoshi Takeda, in der Bossard AG Zug zu Besuch. In diesem Zusammenhang gab der Japaner zu seiner Karriere, seiner eigenen Innovation …
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Nominiert für den Raiffeisen Unternehmerpreis Zentralschweiz

Wir haben es geschafft, die LEANCOM ist für den ersten Raiffeisen Unternehmerpreis Zentralschweiz nominiert! Wir freuen uns riesig über diese Ehre und sind schon gespannt auf die Preisverleihung. Am 7 …
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Lean Production als Einstieg in den Toyota-Weg

Franz Bollhalder, Bereichsleiter Produktion, Forschung & Entwicklung und Technik, Andermatt Biocontrol AG: Im Vorfeld war sehr viel Neugier, Gespanntheit und auch eine gewisse Unsicherheit vorhand …
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Ressourceneffizienz in der Regionalwerke AG Baden

Andreas Doessegger, Abteilungsleiter Betrieb und Kraftwerke, Regionalwerke AG Baden: Es wurde ein Kernteam „Ressourceneffizienz“ mit Vertretern aus allen Abteilungen gegründet. In mehreren Workshops w …
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Lean Transformation der R. Nussbaum AG

Beat Bobst, Leiter Fertigung bei der R. Nussbaum AG: «Es war kein grosser Druck vorhanden. Das Geschäft, des Traditionsunternehmen lief gut. Jedoch hatte ich den Wunsch, den Lean Gedanken bei uns im U …
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Lean zum ersten Mal in der Administration

Sven, Schilliger, Chief Sales Officer, Thermoplan AG: Wir wollten die Durchlaufzeit in der Vertriebsauftragsabwicklung reduzieren. Doch obschon wir viel Erfahrung in Lean Production hatten, waren wir …
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Übung macht den Meister – Lean Healthcare Exercise im Spital Männedof

Am 22. August 2018 haben sich die Teilnehmenden, welche schon an den Webinaren des Lean Healthcare Exercise teilgenommen haben, im Spital Männedorf versammelt, um die gelernten Tools in der Praxis anz …
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Ein Blick ins Kaizen Office…

Am 30. August fand der monatliche Kaizen Office-Workshop im Back Office der LEANCOM in Zug statt. Sechs Auserwählte durften eine halbtägige Führung durch das Kaizen Office, dessen Prozesse und Organis …
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Sommernachtsfest der LEANCOM

Am letzten Freitag, dem 17. August, führte die LEANCOM das sogenannte Sommernachtsfest durch. Aus dem Sommerabend wurde leider nichts, dennoch hatte das Team ein tolles Fest. Das alljährliche Sommerna …
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Oliver Mattmann erhält den Doktortitel

Herzliche Gratulation! Unser CVO, Oliver Mattmann, konnte während seiner Auszeit im 1. Quartal 2018 seine Dissertation vollenden und das Doktoratsstudium „Medizinische Wissenschaft“ erfolgreich abschl …
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HFTM Alumni bei Iftest AG

Am letzten Donnerstag trafen sich ehemalige Studenten der HFTM (Höhere Fachschule für Technik Mittelland) bei der Firma Iftest in Wettingen. Das Thema Lean Management zog sich durch den ganzen Morgen. …
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Lean Erfahrungsaustausch bei der Bossard AG

Am Donnerstagmorgen um 8.30 Uhr trafen die 31 Teilnehmenden bei der Bossard AG in Zug ein. Die bewährte Swissmem Lean Erfa (Erfahrungsaustausch) Fachtagung findet bereits zum wiederholten Mal statt un …
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Interview mit einer Chefärztin – Lean für Ärzte

Dass sich Lean Management im Gesundheitswesen sehr erfolgreich etabliert ist bekannt. Nun gehen verschwendungsfreie Prozesse auf eine neue Ebene, nämlich dieser der Ärzteschaft. Warum sollen sich Ärzt …
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Lean Transformation in der Maschinenindustrie – mit Hitoshi Takeda

Bereits früh um 7.00 Uhr trafen die rund 30 Angemeldeten zum Hitoshi Takeda-Workshop in der RONDO Burgdorf AG ein. Es ist der erste von insgesamt zwei Workshop-Tagen begleitet von Hitoshi Takeda. Tag …
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Weltklasse dank Lean Management

Tipps und Tricks rund ums Thema Lean Management gibt unser Lean Experte Matthias Probst im Swissmechanic Journal vom Mai 2018 weiter. Profitieren Sie von seinen Erfahrungen: Zum Beitrag
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Wussten Sie, dass man in Japan glaubt, dass die Blutgruppe den Charakter eines Menschen beschreibt?

In Gesprächen mit mehreren Personen habe ich die Erfahrung gemacht, dass einige glauben, dass der Charakter eines Menschen durch die Blutgruppe beschrieben wird. Etwas verwundert habe ich weiter nachg …
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Wussten Sie, dass man in Japan glaubt, dass die Blutgruppe den Charakter eines Menschen…

In Gesprächen mit mehreren Personen habe ich die Erfahrung gemacht, dass einige glauben, dass der Charakter eines Menschen durch die Blutgruppe beschrieben wird. Etwas verwundert habe ich weiter nachg …
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Gesundheitswesen im Vergleich

Erfahren Sie im Beitrag von Oliver Mattman auf dem Blog der Berner FH die Unterschiede des japanischen und schweizerischen Gesundheitssystemes. Er war während einer mehrwöchigen Studienreise in Japan …
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Was wäre der erste Schritt von Kaizen-Experten, wenn sie ein eigenes Spital besitzen würden?

In den letzten Wochen führte ich verschiedene Gespräche mit Lean- und Kaizen-Experten. In diesem Rahmen habe ich immer wieder folgende Frage gestellt: «Was würden Sie machen, wenn Sie Besitzer eines K …
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Was wäre der erste Schritt von Kaizen-Experten, wenn sie ein eigenes Spital besitzen würden?

In den letzten Wochen führte ich verschiedene Gespräche mit Lean- und Kaizen-Experten. In diesem Rahmen habe ich immer wieder folgende Frage gestellt: «Was würden Sie machen, wenn Sie Besitzer eines K …
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Japan automotive in problems?

Die Automobilindustrie ist in Japan überaus stark vertreten. Ausserdem gilt in diesem Land seit Jahren: «Japan first». Die eigenen Produkte haben einen hohen Stellenwert, d.h. ausländische Produkte (n …
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Japan automotive in problems?

Die Automobilindustrie ist in Japan überaus stark vertreten. Ausserdem gilt in diesem Land seit Jahren: «Japan first». Die eigenen Produkte haben einen hohen Stellenwert, d.h. ausländische Produkte (n …
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Japan Healthcare Insights – Teil 2: Ein Schweizer mit japanischen Wurzeln und die Erlebnisse aus Sicht des Patienten – Ein Vergleich des schweizerischen und japanischen HC-Systemes

Mein Interviewpartner ist seit bald 20 Jahren in Asien und hauptsächlich in Japan zu Hause. Als ehemaliger General Manager für ein grosses Schweizer Unternehmen kennt er den Schweizer Markt und deren …
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Japan Healthcare Insights – Teil 2: Ein Schweizer mit japanischen Wurzeln und die Erlebnisse aus Sicht des Patienten – Ein Vergleich des schweizerischen und japanischen HC-Systemes

Mein Interviewpartner ist seit bald 20 Jahren in Asien und hauptsächlich in Japan zu Hause. Als ehemaliger General Manager für ein grosses Schweizer Unternehmen kennt er den Schweizer Markt und deren …
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Japanese Healthcare Insights – Teil 1

Tendenziell gehen die Japaner sehr schnell zum Arzt oder ins Spital und somit werden häufig unnötige Untersuche und kostspielige Analysen durchgeführt. Jedoch setzt man sehr viel Wert auf präventive A …
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Zu Besuch bei Weltklasse Lean-Betrieben

Bericht über die Swiss Lean Study Tour 2017 Vom 20.-23. Juni 2017 öffneten das Sonnenhofspital Bern, die Privatklinik Clienia Littenheid, die Inselgruppe Bern und PostMail Zürich-Mülligen ihre Tore fü …
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Highlight III – Mazda Hospital in Hiroshima

Mazda ist in Hiroshima der absolute «Platzhirsch». Das Unternehmen besitzt grosse Landflächen, ein eignes Krankenhaus und Baseballteam inkl. Stadium sowie unzählige Fabriken (siehe Bild 1). Während ei …
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Highlight II – ein wahres Kaizen Spital in Japan? Teil 2

Bereits auf den ersten Blick erkennt man in der japanischen Organisation, wie wichtig die Planung und der dazugehörige Prozess ist. Das ASI Iizuka Hospital arbeitet ebenfalls mit einem jährlichen TQM/ …
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Highlight II – ein wahres Kaizen-Spital in Japan? Teil 1

Die Reise geht weiter Richtung Süden! Die ASO-Gruppe hat gemeinsam mit dem Spital in Iizuka für einen Workshop und ein Gespräch eingeladen. Es ist das erste Krankenhaus mit einem Kaizen Promotion Offi …
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More Insights of Toyota City

Wie viele Firmen können von sich behaupten, einer Stadt seinen Namen gegeben zu haben? Toyota gehört zu den Wenigen und hat sich in Toyota City verewigt. Eine Stadt, die allerdings auch sehr sonderbar …
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Roushi Sougo Shinrai – Mitarbeiter und Teamleiter vertrauen einander! Toyota Memorial Hospital – Teil 2

In Japan wird sehr viel Wert auf Policy Deployment (in Japan Hoshin Kanri genannt) gelegt. Gemäss dieses Managementkonzepts werden die Mitarbeitenden und Führungskräfte intensiv in die Zielsetzung und …
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Einmaligkeit überrascht im Toyota Memorial Hospital – Teil 1

Wiederum startet die Woche mit einem Highlight: Herr Kamada, General Manager des Toyota Memorial Hospital, hat mich zum Experten-Gespräch eingeladen. Wahrscheinlich hätte eine ganze Woche nicht gereic …
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Fokus auf Teamleistung anstatt Individuum – Gespräch unter Lean Healthcare-Experten

TQM ist hier in Japan wirklich stark verbreitet und nach der vergangenen Woche in der Spitalwelt Japans liegt der Fokus ganz klar auf Patienten- und Mitarbeitendensicherheit. Auch wenn noch viel getan …
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Seiton + Visual Management in Perfektion!

http://www.leancom.ch/cm/wp-content/uploads/Video-1.mp4 Auch im Spital-Restaurant des Fujita Health University Hospital findet man überaus sinnvolle Bodenmarkierungen (siehe Bild 5-7). Der Foku …
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Kaizen = „Everybody, everywhere and everyday improvements“ – in Japans Gesundheitswesen?

In Japan ist Lean kein etablierter Begriff und lediglich in 150 (von Total 8400) Spitälern wird Total Quality Management (TQM) angewendet. Wie dies genau aussieht, konnte ich heute in zwei Spitälern, …
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Customer first, quality first – auch im Spital?

Kennt jemand das Swiss Cheese Modell? Bis heute hatte ich davon auch nichts gehört. Beim Besuch im Fujita Health University Hospital war ich wirklich überrascht. Das Uni-Spital zählt mit 1400 Betten z …
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Yoishina Yoikangae – good thinking, good products

Die Woche startet mit einem Highlight: Mit einem Besuch bei Toyota Takaoka Final Assembly Plan. Was ich dort erlebt und gesehen habe und mich erstaunt hat, wird der Inhalt dieses Beitrages sein. An di …
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Hohe Arbeitsbelastung, mittlere Produktivität, tiefe Mitarbeitenden-Zufriedenheit!

Unglaublich lange Arbeitszeiten, Anreise-Wege und (in westeuropäischer Ansicht) spezielle Arbeitsbedingungen sind unter anderem Gründe, wieso es zum ‚Karōshi‘ (Tod durch Überarbeitung) kommt. Die Gesp …
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Tokyo – die leiseste Grossstadt der Welt!

Die grösste Stadt der Welt ist beeindruckend, jedoch auch etwas beängstigend. Rund 38 Millionen Menschen sind hier zuhause. Auf dem Tokyo Sky Tree (Fernsehturm), rund 640 Meter über dem Boden, sieht m …
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Mit sechs «Schnittstellen» zum perfekten Haarschnitt?

In den letzten Jahren ging ich im Ausland (z.B. Hong Kong, Shangai, Los Angels, Deutschland, Italien etc.) immer zum Friseur und konnte so die verschiedenen Arbeitsweisen und Methoden im Hair Business …
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On the way to the Kaizen Country!

Die Reise kann beginnen! Nach einer längeren Vorbereitungsphase steht nun das Highlight meiner Auszeit an. In den kommenden Tagen werde ich folgendes Reiseprogramm in etwa vornehmen: 20.02.2018: Anrei …
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Wie lean ist das japanische Gesundheitswesen?

Ende Februar beginnt meine Studienreise nach Japan, dem Land der Verbesserungen. Mit dem Fokus Lean Healthcare werde ich verschiedene Gesundheitsinstitute besuchen und in deren Prozesse Einsicht erhal …
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Lean für Ärzte – erste erfolgreiche Durchführung geschafft!

Aktuelle Herausforderungen im Spitalumfeld meistern – mit Lean Management! Am letzten Donnerstag, 08. Februar 2018, konnten wir unsere neue Fortbildung «Lean für Ärzte» endlich umsetzten. Das lange Wa …
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Kaizen-Tag bei der LEANCOM

Am vergangenen Dienstag hat der monatliche Kaizen-Tag der LEANCOM stattgefunden. Am Tag der Verbesserung widmet sich das gesamte LEANCOM-Team, von der Lernenden bis zum Geschäftsführer, den Unternehme …
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Swiss Medtech Fachanlass bei Biotronik AG

Der Weg zu einer nivellierten und synchronen Produktion im Kundentakt Der Auftakt ins Jahr 2018 bildet der Fachanlass ‚Swiss Medtech Expert Group‘ bei der Biotronik AG in Bülach am 23. Januar. Über 30 …
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Oliver Mattmann über die Email-Flut

Der verdrängte Schrecken aller Büros Wir kennen ihn alle, diesen gefürchteten Trommelwirbel-Moment vor dem Öffnen unseres Posteingangs: Wie viel Zeit werde ich wohl heute mit dem Lesen, Löschen, Ordne …
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Wie lean ist das japanische Gesundheitswesen?

Ende Februar beginnt meine Studienreise nach Japan, dem Land der Verbesserungen. Mit dem Fokus Lean Healthcare werde ich verschiedene Gesundheitsinstitute besuchen und in deren Prozesse Einsicht erhal …
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OP-Krimi auf dem LOPS-Kongress in Davos

Optimierungs- und Verbesserungsinitiativen stehen hoch im Kurs. Glaubt man Zukunftsforschern, so stehen wir in den nächsten 10 Jahren nicht nur vor dem grössten Paradigmenwechsel im Gesundheitswesen, …
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12-Wochendesign im LEANCOM-Back Office

Unser Lean Experte, Martin Jerjen, führt momentan mit unserem Back Office ein 12-Wochendesign durch. Mit dem Administration-Projekt sollen noch verschwendungsärmere Prozesse zu maximaler Kundenzufried …
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Workshop «Office Kaizen Management»

Der Messeauftritt unserer Lean Expertin Andrea Wagner war ein voller Erfolg! She’s back! Nach einer Sommerpause, in der sie eine Kaderausbildung in der Schweizer Armee absolvierte, präsentierte Andrea …
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Lean Healthcare Expert Seminar 2017

„Ein Kurs, den ich schon vor 10 Jahren hätte brauchen können. Endlich habe ich Instrumente in der Hand, die ich im Alltag anwenden kann.“ – Nadja Münzel, Teilnehmerin „Der Virus fürs Thema Lean Manage …
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Swiss Lean Congress 2017

«Veränderung beginnt bei mir selbst!» Mit dieser Kernbotschaft eröffnete Daniel Odermatt, Managing Partner der Veranstalterin LEANCOM – eine Marke der EMVIS AG, den Swiss Lean Congress 2017. Knapp 200 …
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Simone Müller über Cardboard Engineering

Simulationsspiel als Vorbereitung auf den Umzug Ester Arbeitstag bei LEANCOM, ich fasse die Aufgabe, einen Blogbeitrag über ‚Cardboard Engineering‘ zu verfassen. Obwohl ich mich frage, worum es sich d …
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Jahresrückblick 2016

Wir blicken auf ein erfolgreiches Jahr zurück und danken allen für ihren Einsatz, Unterstützung und Vertrauen! Das Jahr 2016 brachte viele neue Ideen, spannende Veranstaltungen und aufregende Veränder …
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Interview mit der Lean Management Ikone Herr Hitoshi Takeda

Hitoshi Takeda ist der Begründer des synchronen Produktionssystems® (SPS) und ist weltweit als Lean-Guru bekannt. Herr Hitoshi Takeda konnte als Partner und Testimonial für die LEANCOM – eine Marke de …
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28 Jahre danach – Die Ursprünge von «Lean Production» und was wir heute darunter verstehen

Kein Konzept wird öfter missverstanden als Lean Management, deshalb sei gleich zu Anfang klargestellt: Lean ist weder eine rätselhafte Abkürzung, noch ein Synonym für Rationalisierung. Lean ist ein ba …
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Warum die Schweiz nicht zufrieden sein sollte – Ein Abend mit der japanischen SPS-Ikone Hitoshi Takeda

Im Rahmen eines gemeinsamen Abendessens am 03. Oktober hatten René Waltisperg, Senior Lean Experte, und Oliver Mattmann, Geschäftsführer LEANCOM – eine Marke der EMVIS AG, die Ehre, sich mit Hitoshi T …
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Wie kann man die Sommerzeit für Optimierungen nutzen?

Viele Unternehmen stehen vor grossen Herausforderungen um sich im harten Wettbewerb weiterhin behaupten zu können. Die Wechselkurssituation hat sich mit dem Brexit noch zusätzlich verschärft. Leider v …
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Jahresrückblick 2015

Wir blicken auf ein erfolgreiches Jahr und danken allen für den Einsatz, Unterstützung und Vertrauen! 2015 – ein sehr aufregendes und bereicherndes Jahr geht zu Ende. die LEANCOM startete mit viel Ela …
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Lean Hospital – Eine Reise zum schlanken Spital. Geht das überhaupt?

Lean Management im Gesundheitswesen ist seit rund drei bis vier Jahren ein Schlagwort in der Schweizer Spitallandschaft. Unzählige Führungskräfte reisten in die USA, um dort Weltklasse Lean Hospital S …
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Prozessoptimierung mit Lean Management

Im Interview mit Daniel Odermatt (CEO der ehemaligen LEANCOM AG) berichtet das Industriemagazin von Produktivität, steigender Wettbewerbsanforderungen und wie man diesen Herausforderungen mittels Lean …
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Kanban Ja! Aber ohne Schnittstellen

Das Karten-Kanban hat sich in vielen Schweizer Unternehmen als Produktionssteuerungstool durchgesetzt. Es versorgt Produktionseinheiten im Pull-System mit Rohmaterialien und Halbzeugen oder den Kunden …
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Es braucht innovative Optimierungsansätze

Im Zuge der Swiss Lean Study Tour 2015 stand Philipp Dubacher, Produktionsleiter Automotive bei der Dätwyler Schweiz AG, im Urner Wochenblatt Rede und Antwort zum Thema: Warum Lean Management? Finden …
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Mehr Effizienz als schlankes Unternehmen

Effizienz und Produktivität sind für Schweizer Unternehmen ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Doch nicht nur die Technik entscheidet. Ruag Aerostructures konnte mit bestimmten Lean-Management-Metho …
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Der 15. Januar 2015 – was hat die Schweizer Wirtschaft getan?

Der SNB-Entscheid vom 15. Januar schockt die Schweizer Wirtschaft: „Die Zitrone ist ausgepresst“ oder „die SNB hat offenbar etwas gegen den Industriestandort Schweiz“, das sind nur einige wenige von …
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Kunden besser bedienen: Wertströme analysieren

Lesenswert wie immer berichtet die Zeitschrift Schweizer Maschinenmarkt SMM 2014 vom Anlass des Medical Cluster und der LEANCOM bei der Diener AG. Was Wertstromanalyse mit zufriedenen Kunden zu tun ha …
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Kunden besser bedienen: Wertströme analysieren

Am 4. April 2014 präsentierte Medical Cluster in Zusammenarbeit mit der LEANCOM und der Firma Diener AG einen praxisnahen Workshop zum Thema «Wertströme analysieren». Entscheidend bei allen Lean-Proze …
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Prozessoptimierung senkt Kosten

Was das St. Galler Tagblatt im Mai 2014 zum ersten Thurgauer Swissmechanic-Treff und Daniel Odermatts Vortrag zu sagen hatte, finden Sie in diesem Artikelausschnitt. Zum Beitrag
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Veranstaltungsbericht zum Event „Wertströme analysieren“

Kunden schneller und besser bedienen: Wertströme analysieren! Hosted by Diener AG. Presented by: Medical Cluster & LEANCOM – eine Marke der EMVIS AG Am 04. April 2014 stellte die Diener AG in Embr …
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Werkzeugausgabe – zentral oder dezentral

Werkzeugausgabe – ist zentral oder dezentral sinnvoll? Es gibt kein grundsätzlich richtig oder falsch. Selbstverständlich ist der Entscheid, ob eine einzige Materialausgabe zentral oder mehrere kleine …
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Verbesserungspotenziale in der Produktion

Daniel Odermatt (CEO der ehemaligen LEANCOM AG) schreibt einen Bericht über Verbesserungspotenziale in der Produktion für das Industriemagazin, indem er über dinge wie Produktivitätssteigerung, Kunden …
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Zuerst Prozess – dann Maschine

„First Process then machine!“ war die kompromisslose Forderung von meinem japanischen Sensai. Dass bevor Maschinen beschafft, zuerst die Herstellungsprozesse definiert werden sollten, scheint eigentli …
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Was ist nach der Rüstzeitoptimierung zu tun?

Sie haben bereits tolle Resultate mit der 5S-Methode erreicht und die Rüstzeiten signifikant reduziert? Sind die verbleibenden Rüstzeiten bereits unter 10 Minuten gemäss der SMED-Methode? (SMED = Rüst …
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Mit Best-Practice-Besuchen die Augen öffnen

Von den Besten lernen kann nicht nur inspirieren und motivieren, sondern auch die eigene Lernkurve verkürzen. Ihre Methoden sind bereits die Besten? Mal ganz ehrlich, es gibt kaum eine Firmenbesichtig …
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5S und die grössten Fehler bei der Einführung

5S ist eine systematische Vorgehensweise, um in 5 Schritten zu effizienten Prozessen durch Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung zu gelangen. Ist denn Ordnung und Sauberkeit so komplex, dass man es …
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Lean in der Medtech-Industrie

Der Verein Netzwerk Logistik Schweiz widmet die Ausgabe 1/2013 dem Thema Lean Management und Innovation. Auch Oliver Mattmann ist mit einem Artikel ‚Lean in der Medtech Industrie‘ vertreten. Zum Beric …
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Wert schöpfen ohne zu verschwenden

Im Online Magazin „GS1 network online“ ist im März 2012 ein Bericht von Oliver Mattmann, CEO der ehemaligen LEANCOM AG, erschienen. Dabei spricht er die Adaption von Lean Management aus der klassische …
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